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【麟威观点】如何解决生产经营中的“不可能三角”？--(一)认识PSI
各类企业在生产活动和销售活动中都有一个共通的关注点和难点：生产量/补货量、库存、缺货三者的关系如何平衡。这成了生产经营中的“不可能三角”：既要生产批量大，又要缺货少发生，还要库存少，这几乎成了不...
浏览量：805 2024-05-24
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【麟威原创】丰田成功是因为这块基石
说到丰田成功的原因，大家都会想到丰田生产方式(TPS，Toyota Production System)，也就是后来被美国学者总结为精益生产(Lean...
浏览量：656 2024-05-10
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【麟威观点】半成品库存改善的3大法宝
库存按状态分成3大类：原材料、半成品（含在制品）、成品。半成品库存如果过高，就会影响生产的流动，排队的多，就会出现等待、挑单、异常处理变得不着急。因为库存充足，显得生产异常问题可以缓缓：反正还有...
浏览量：509 2024-04-25
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【麟威原创】不知道怎么降库存？--也许是看待库存的维度不够
01库存的显性之恶和隐性之恶众所周知，库存被列作七大浪费之首，相信接触过精益生产的人对“库存的恶”都应该有着一定的理解。对企业经营来说，库存是万恶之源，可以从显性和隐性两个层次进行理解。首先是库...
浏览量：511 2024-04-08
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【麟威观点】数据在管理中的应用
麟威顾问与很多企业的管理团队交流中，偶尔会听到一些管理人员说：“我们管理得还比较细，你看我们有好多数据，也很全面”。但再问到目前是否存在什么问题，后面管理的主要方向是什么时就往往回答得不是很清晰...
浏览量：565 2024-03-06
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