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《法尔科尼管理方法》--组织绩效
为了对生产流程做出基础性的改进，必须将物料流或信息流与工作流区分开，分别进行分析。不考虑每个操作对流程的影响就对操作进行改进，甚至可能会降低整体效率。——新乡重夫改进组织绩效必聚焦在战略、策略与...
浏览量：1080 2024-08-13
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效率改善的八个步骤
什么是效率：效率就是将投入转化为产出的能力。效率改善总体思路结构：第一步：意识革命1.目的：使从事变革的人员充分认识到什么是“浪费”，什么是“价值”：只有当客户愿意为你的付出买单，你的付出才是有...
浏览量：1355 2024-07-24
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【麟威经验】绳状水洗机节能改善
印染行业水洗机分为平幅及绳状水洗两大类。目的是清洗掉经过染色或印花后的布面多余的染料或浆料，清洗掉布面表面浮色，确保布面的水洗色牢度指标。水洗工序在整个印染工序中的成本因不是关键工序很容易被忽视...
浏览量：1395 2024-07-01
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【客户动态】东莞中兴瑞精益管理项目2023年总结暨2024年启动会
在精益管理项目推行一年的时间里，各部门配合公司战略方针，推进精益改善课题，积极完成辅导的各项工作，抓住核心问题，改变思维，快速行动，促进改善课题以低投入实现效益最大化，各项经营指标改善明显。精益...
浏览量：1418 2024-05-08
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丰田TPS背后的科学原理(下)
03 丰田另一个特点--单件流丰田生产系统的另一个特点是单件流（one-piece flow），这也需要成本。对于通过节拍时间（TT，Takt...
浏览量：1302 2024-04-19
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